III.- Causas básicas de pérdidas: Factores del trabajo
A
SUPERVISIÓN Y LIDERAZGO DEFICIENTE
1 -
Relaciones jerárquicas poco claras o conflictivas.
D MANTENIMIENTO DEFICIENTE
1 - Aspectos preventivos inadecuados para:
2 - Asignación de responsabilidades poco claras
conflictivas.
1.1. ...evaluación de necesidades
1.2.
...lubricación y servicio
3 -
Delegación insuficiente o inadecuada.
1.3. ...ajuste/ensamblaje
4 - Definir políticas, procedimientos, prácticas o
líneas de acción inadecuadas.
1.4. ...limpieza o pulimento
2 - Aspectos correctivos
5 - Formulación de objetivos, metas o estándares
que ocasionan conflictos.
2.1.
...comunicación de necesidades
2.2.
...programación de trabajo
6 - Programación o planificación insuficiente del
trabajo.
2.3.
...revisión de las piezas
7 -
Instrucción, orientación y/o entrenamiento.
E HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
INADECUADOS
8 - Entrega insuficiente de documentación de
consulta, d e instrucciones y de publicaciones
guía.
1 -
Evaluación deficiente de las necesidades y los
riesgos
9 - Identificación y evaluación deficiente de las
exposiciones a pérdidas.
2 - Preocupación deficiente en cuanto a los
factores.
10 - Falta de conocimiento en el trabajo de
supervisión/administración.
3 - Estándares o especificaciones inadecuadas.
4 - Disponibilidad inadecuada.
11 - Ubicación inadecuada del trabajador, de
acuerdo a sus cualidades y a las exigencias
que demanda la tarea.
5 - Ajustes/reparación/manutención deficientes.
Sistema deficiente de reparación
y recuperación de materiales.
12 - Medición y evaluación deficientes del
desempeño.
7 - Eliminación y reemplazo inapropiados de
piezas defectuosas.
13 - Retroalimentación deficiente o incorrecta en
relación al desempeño.
F
NORMAS DEFICIENTES DE TRABAJO
1 - Desarrollo inadecuado de normas para:
B INGENIERÍA INADECUADA
1.1. ...inventario y evaluación de las
exposiciones y necesidades.
1 - Evaluación insuficiente de las exposiciones a
pérdidas.
1.2.
...coordinación con quienes diseñan el
proceso.
2 - Preocupación deficiente en cuanto a los
factores humanos/ergonómicos.
1.3. ...compromiso del trabajador.
3 - Estándares, especificaciones y/o criterios de
diseño inadecuados.
1.4. ...estándares/procedimientos/reglas
inconsistentes.
4 - Control e inspecciones inadecuadas de las
construcciones.
2 - Comunicación inadecuada de las normas:
2.1. ...publicación
5 - Evaluación deficiente de las condiciones óptimas
para operar.
2.2. ...distribución
2.4. ...entrenamiento
6 -
Evaluación deficiente para e l comienzo de una
operación.
2.5. ...reforzamiento mediante afiches, código
de colores y ayudas para el trabajo.
7 -
Evaluación insuficiente respecto a los cambios
que se produzcan.
3 - Manutención inadecuada de las normas.
3.1. ...seguimiento del flujo de trabajo
3.2. ...actualización
C DEFICIENCIA EN LAS ADQUISICIONES
3.3. ...control/procedimiento/reglamentos
1 - Especificaciones deficientes en cuanto a los
requerimientos.
G USO Y DESGASTE
2 - Investigación insuficiente respecto a los
materiales y equipos.
1 - Planificación inadecuada del uso.
2 - Prolongación excesiva de la vida útil del
elemento.
3 - Especificaciones deficientes para los vendedores.
3 - Inspección y/o control deficientes.
4 - Modalidad o ruta de embarque inadecuada.
4 - Sobrecarga o proporción de uso excesivo.
5 - Inspecciones de recepción y aceptación
deficientes.
5 - Manutención deficiente.
Empleo del elemento por personas no
calificadas o sin preparación.
6 - Comunicación inadecuada de las informaciones
sobre aspectos de seguridad y salud.
7 - Empleo inadecuado para otros propósitos.
7 - Manejo inadecuado de los materiales.
8 - Almacenamiento inadecuado de los materiales.
H ABUSO Y MALTRATO
9 - Transporte inadecuado de los materiales.
1 - Permitidos por la supervisión.
10 - Identificación deficiente de los puntos que
implican riesgos.
1.1. ...intencional
1.2. ...no intencional
11 - Sistemas deficientes de recuperación o de
eliminación de desechos.
2 - No permitidos por la supervisión.
2.1. ...intencional
2.2. no intencional