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Preparando a su iglesia para el (Wheaton College)

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Preparando a
su iglesia para el
Coronavirus
(COVID-19)
Un manual de planeación, paso a
paso, basado en la fe e información
proveniente de investigación
Jamie Aten, Ph.D.
Kent Annan, M.Div.
Logos
Vertical
Horizontal
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 2
Estos son días difíciles para el mundo y la iglesia conforme el coronavirus avanza,
forzándonos a hacer sacrificios personales, físicos y económicos. La respuesta de
las iglesias de la denominación Southern Baptist a esta crisis requerirá liderazgo y
valor. Por este motivo nos hemos asociado con el Humanitarian Disaster Institute
de la universidad Wheaton College para preparar esta guía para equipar a las
iglesias para servir a sus comunidades.
Daniel Darling
Vice Presidente de la Comisión para la Comunicación, Ética y libertad de Religión
de la convención de Southern Baptist
Logos
Vertical
Horizontal
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 3
Por nada estéis afanosos, sino sean conocidas vuestras peticiones delante de Dios en toda oración
y ruego, con acción de gracias. Y la paz de Dios, que sobrepasa todo entendimiento, guardará
vuestros corazones y vuestros pensamientos en Cristo Jesús. (Filipenses 4:6-7) Reina-Valera 1960
(RVR1960)
1
Para empezar, se debe comenzar con la oración. Vamos a orar durante toda la duración del brote
de COVID-19. Las emergencias de salud pública como COVID-19 pueden causar miedo y ansiedad.
Prepárense, pero no dejen entrar al pánico. Esta escritura nos recuerda que en toda situación, nuestra
oración nos ayuda a enfocarnos en la paz de Dios. Damos un paso adelante con fe: Dios está con
nosotros mientras buscamos protección y discernimos la mejor manera de amar a nuestros prójimos.
El objetivo de esta guía es ayudar a las iglesias en los Estados Unidos
a planear y prepararse para el COVID-19. Esta guía de planeación y
preparación para iglesias se basa en la sabiduría bíblica y la investigación de
nuestro equipo. Compartiremos el conocimiento y las mejores prácticas
de nuestro trabajo en colaboración con agencias públicas de salud locales,
estatales y federales. Las experiencias de nuestro equipo en la ayuda a
iglesias de todo el mundo, durante casi una década, también han informado
esta guía.
La planeación y preparación de una iglesia no debe desarrollarse fuera de contexto. Es importante
reconocer que cada iglesia tiene su propia historia, cultura y enfoque ministerial. El éxito de la
planeación y preparación de la iglesia también debe considerar los riesgos únicos de cada comunidad,
ya que las necesidades varían de una región a otra, y de una iglesia a otra.
Un plan es una herramienta. No tiene que ser grande o detallado para ser útil. El objetivo de tener
un plan no es convertir su iglesia en una mini agencia de salud pública sino, más bien, incorporar la
preparación para la salud pública en su ministerio. Si está pasando más tiempo creando un plan que
trabajando en el ministerio, su plan pudiera ser demasiado grande o complicado y, probablemente,
significa que no será factible implementarlo o mantenerlo.
Introducción
UN PLAN ES UNA
HERRAMIENTA.
NO TIENE QUE
SER GRANDE O
DETALLADO PARA
SER ÚTIL.
Algunas razones por las cuales los planes de preparación de una iglesia
fracasan
• El plan no está claramente alineado con la misión o teología de su iglesia
• El liderazgo de la iglesia no modela o comunica los beneficios de la preparación
• Las actividades de preparación están desarrolladas en aislamiento, sin tomar en cuenta los
otros programas o ministerios de su iglesia
• La preparación depende de la energía de una o pocas personas
• Las acciones requieren recursos (por ejemplo, dinero) que no están disponibles o a su alcance
• La iglesia no reconoce, apoya, o anima a las personas que están trabajando duro para ayudar a
la iglesia a prepararse individual o públicamente
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 4
Queremos ayudar a su iglesia a preparase para el COVID-19 mostrándole cómo apoyarse en el
conocimiento, talentos, dones y recursos que ya existen dentro de su congregación y comunidad.
Existen numerosos beneficios cuando se utiliza el enfoque que presentamos en esta guía entre
estos se incluyen:
• Está basado en el ministerio existente de su iglesia
• No requiere un programa nuevo o una gran inversión de recursos
• Facilita el mantenimiento y sostenimiento de actividades de planeación y preparación
• Proporciona flexibilidad para adaptarse conforme las necesidades cambian al paso del tiempo
• Le permite a usted y a su iglesia actuar rápidamente
• Le ayuda a contrarrestar el miedo con preparación y la planeación basada en la fe
En cada uno de los capítulos siguientes, encontrará lecturas y reflexiones sobre las escrituras,
instrucciones de planeación fáciles de usar, ejemplos concretos de preparación, planillas de
planeación y oración.
Este manual tendrá mayor utilidad si usted continúa agregándole ideas nuevas y lo ajusta
regularmente, conforme vaya comprendiendo más y respondiendo a las circunstancias cambiantes.
A medida que implemente su plan, asegúrese de considerar cómo su iglesia podría ayudar a cuidar a
personas y comunidades vulnerables y desatendidas. También asegúrese de considerar cómo atender
las necesidades de salud, espirituales, psicológicas y emocionales de su congregación. Recuerde
mantener su plan lo más simple posible al responder ante una situación compleja.
Oración: Dios, guíanos hacia y a lo largo de este proceso con tu paz.
1
Todas las escrituras citadas en esta publicación provienen de la Reina Valera 1960. El texto Biblico ha sido tomado de la version
Reina-Valera © 1960 Sociedades Biblicas en America Latina; © renovado 1988 Sociedades Biblicas Unidas. Utilizado con permiso.
Reina-Valera 1960™ es una marca registrada de la American Bible Society, y puede ser usada solamente bajo licencia.
2
Algunas partes de esta guía se han adaptado de Public Health Planning Guide for Faith Communities, desarrollado originalmente
por el Humanitarian Disaster Institute, Departamento de Salud Pública del Condado de Cook, y el Departamento de Salud Pública
de la Ciudad de Chicago.
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 5
Y junten toda la provisión de estos buenos años que vienen, y recojan el trigo bajo la mano de
Faraón para mantenimiento de las ciudades; y guárdenlo. Y esté aquella provisión en depósito
para el país, para los siete años de hambre que habrá en la tierra de Egipto; y el país no
perecerá de hambre. (Génesis 41:35-36) Reina-Valera 1960 (RVR1960)
José demostró sabiduría al prepararse y después guiar a las personas a sobrevivir una hambruna
severa. Debido a su cuidadosa preparación, José pudo proporcionar lo que la gente necesitaba.
Aunque nuestro enfoque no es el alimento, la preparación fiel para el COVID-19 implica una
planeación anticipada, seguida por el manejo de la situación durante la crisis. Esta guía de
planeación está diseñada para ayudarle a adoptar un enfoque fiel para evaluar las necesidades, ser
buenos mayordomos y ser testigos del amor de Dios para sus prójimos.
Acción: Comience con la oración
A través de la oración, reflexione sobre las maneras en que Dios podría
utilizar a su iglesia durante la crisis de el COVID-19. Considere cómo los
recursos únicos de su iglesia y los ministerios actuales podrían utilizarse
para ayudar a los necesitados. También pida en oración que Dios lo guíe en
ayudar a los más vulnerables de su congregación y comunidad. Pídale a Dios
que abra los ojos de su iglesia para ver las diferentes maneras en las que
podrían ayudar, no obstante el miedo que produce el COVID-19.
Acción: Reflexione sobre las escrituras
La manera en que su iglesia se prepare para el COVID-19 debe basarse en una teología sólida. Sin
embargo, hemos descubierto que muchas iglesias no han conectado los puntos entre su teología
y cómo responderán al COVID-19. Tal vez su iglesia nunca ha predicado una serie de sermones u
organizado discusiones en grupos pequeños sobre la fe y los problemas de salud pública. La buena
noticia es que su iglesia probablemente tiene una base teológica sólida para hacer frente a los
problemas comunes como el miedo, la adversidad y la ayuda. Utilice este entendimiento teológico
para ayudar a guiar los esfuerzos de planeación y preparación de la iglesia.
Acción: Utilice los ministerios y actividades existentes
La meta es virar los actuales esfuerzos ministeriales de su iglesia de una manera nueva para hacer
frente a las necesidades creadas por el COVID-19. En lugar de empezar desde cero, comience con lo
que su iglesia ya está haciendo para servir a otros.
• Identifique los ministerios actuales y las actividades en las que su iglesia está involucrada
actualmente que pudieran ser utilizados para impactar la situación del COVID-19.
• Utilice métodos de comunicación y programas existentes para infundir esperanza en la respuesta
a las preocupaciones sobre el COVID-19.
• Cuide de las necesidades espirituales, emocionales, físicas, sociales y de seguridad de las personas.
• Considere las maneras en que su iglesia puede ayudar a traer paz y aliento en situaciones
estresantes; atender las preocupaciones sobre el COVID-19.
PASO 1: Organícese
CONSIDERE COMO
VIRAR LO QUE SU
IGLESIA YA ESTÁ
HACIENDO PARA
AYUDAR A OTROS
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 6
• Aproveche las formas en que su iglesia ya está hablando en nombre de los marginados y
vulnerables; asegure la distribución justa de los recursos para que estos grupos no queden
marginados durante la crisis de salud publica que nos ocupa hoy día.
Preguntas para ayudarle a organizarse
• ¿Este tipo de trabajo es algo nuevo para su iglesia? Lo mejor que puede hacer es empezar
poco a poco y aprender con el paso del tiempo. Para empezar, le recomendamos que
desarrolle un plan realista y altamente enfocado, basado en las capacidades de su iglesia para
responder de manera adecuada y rápida a las preocupaciones producidas por el COVID-19.
A medida que su iglesia se prepare más y comience a ver lo que funciona y no funciona
para ustedes, se pueden explorar diferentes posibilidades de expansión de sus esfuerzos de
preparación.
• • ¿Su iglesia tiene operaciones que pueden ser incorporadas a su plan para el
COVID-19? Los ministerios para grupos como familias jóvenes, personas mayores de edad
y los enfermos fácilmente pueden integrarse dentro de su plan de preparación. ¿Tiene un
programa de alimentos como “Meals on Wheels,” un ministerio para inmigrantes o refugiados,
o un programa de educación? Estos programas pueden ser ideales para empezar a desarrollar
un plan de preparación. Antes de que el COVID-19 impacte a su comunidad, canalice los
ministerios mencionados anteriormente para educar sobre el brote y compartir información
de los recursos adicionales disponibles. También puede asegurarse de que la información
de contacto esté actualizada. Si en algún momento se le recomienda a su comunidad
evitar el contacto con otras personas fuera del hogar, puede sustituir las visitas en persona
por llamadas telefónicas para mantenerse en contacto con aquellos a quienes ha estado
atendiendo.
• ¿Tiene gente en su iglesia que son expertos en esta área? En su iglesia, ¿hay miembros que
sean o hayan sido proveedores de atención médica, empleados de agencias de salud publica
locales, estatales o condados, personas que trabajan para organizaciones de socorro, o tal
vez policías o personal de primera intervención? Las personas con este tipo de experiencia
pueden ayudar a su iglesia a prepararse. Si están muy ocupados, considere crear funciones
especiales de consultoría o asesoramiento para ellas.
• ¿Existen aspectos de responsabilidad especial que deba tener en cuenta? Considere
ponerse en contacto con su proveedor de seguros para determinar si puede haber situaciones
de responsabilidad especial que su iglesia debe considerar al responder al COVID-19. Aquellas
situaciones en que exista un peligro previsible pueden producir responsabilidad legal si la
congregación no hace todo el esfuerzo razonable para intervenir o remediar la situación.
No todas las pólizas de seguro son iguales. La cobertura, los montos, deducibles y límites de
pago pueden variar de manera significativa. Este paso es muy importante para completar
planeación y puede protegerlo a usted y a su congregación de una demanda. Consulte con su
profesional de seguros para asegurarse de que su póliza sea adecuada para su iglesia.
La conclusión es que, siempre que sea posible, lo mejor es incorporar la preparación para el
COVID-19 en programas y acciones que ya se están realizando. Esto permite aprovechar su
experiencia e introduce una variación creativa que puede incrementar el interés de las personas
en los programas ya existentes y le permite evitar la duplicación de esfuerzos.
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 7
PASO 1: PLANILLA DE PLANEACIÓN
Acciones: Comience con oración, reflexione sobre las escrituras y utilice los
ministerios y actividades existentes
✔
Lista de organización:
Revise con regularidad el riesgo de coronavirus y el impacto en su iglesia y comunidad.
Programe tiempo para que su equipo de salud (ya sea en persona o virtualmente)
revise el proceso de planeación de esta guía.
Prepárese para iniciar su reunión con una palabra de oración, pidiéndole a Dios que
les de su paz y los guíe, y para orar por las personas necesitadas.
Comparta una lectura y reflexión bíblica para poder ayudar a su equipo a planificar
eficazmente a partir de la sabiduría bíblica. Se proporcionan versículos bíblicos y
reflexiones al principio de cada paso en esta guía.
Comparta el manual con los empleados de su iglesia, el equipo de salud y miembros
potenciales de su equipo. Probablemente el Paso 1 (Organícese) y el Paso 2 (Forme un
equipo de salud) se superpongan.
Otro:
Oración: Dios, ayúdanos a escuchar atentamente lo que nos pides que hagamos y ayúdanos a pla-
near de manear realista, de acuerdo a lo que podamos lograr.
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 9
Cómo formar un equipo de salud para su iglesia
Su equipo de ministerio de preparación para el COVID-19 (su equipo de salud) va necesitar
un defensor — un coordinador de equipo de salud — alguien que tenga una pasión por la
manera en que su iglesia puede prepararse y cuidar de otros durante el brote.
La preparación exitosa de la iglesia comienza (y termina) con el liderazgo. Esto implica que
el liderazgo clave de la iglesia esté alineado con su visión de ayudar a la iglesia a prepararse
y responder a esta emergencia de salud pública. También incluye la identificación y el
desarrollo de los lideres adecuados para ayudarle a llevar a cabo sus actividades
de preparación.
La mayoría de los líderes de la iglesia ya están abrumados con una amplia grama de
responsabilidades. Puede ser difícil para los altos directivos asumir otra función y ministerio.
En algunos casos, puede ser más fácil (y mejor) para un líder laico, con un corazón para
servir a otros en tiempos de crisis, tomar la iniciativa de preparar a su iglesia. A continuación
se enlistan los pasos a seguir para involucrar a los líderes de la iglesia en un ministerio de
preparación de COVID-19:
• Elija miembros del equipo que puedan mantener la calma y estar informados, tales como
profesionales médicos.
• Identifique a un coordinador del equipo de la salud.
• Asegúrese de que este equipo represente, o sea capaz de dirigir y comunicarse
eficazmente con las diferentes partes de su congregación, ministerios y comunidad.
• Asegúrese de que, por lo menos, un miembro del personal de su iglesia sea parte del
equipo de salud o sea un enlace designado con el equipo de salud.
a su alrededor que podrían ser las más afectadas y en mayor riesgo (por ejemplo, medicamente
frágiles, personas mayores). (Ver paso 4: Enfóquese en la iglesia y la extensión comunitaria para
obtener mayor información sobre como ayudar a los grupos desatendidos).
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 9
Mas ahora Dios ha colocado los miembros cada uno de ellos en el cuerpo como Él quiso….pero
ahora son muchos los miembros, pero el cuerpo es uno solo. (1 Corintios 12:18, 20) Reina-Valera
1960 (RVR1960)
Mientras nos preparamos para una crisis potencial, las escrituras nos recuerdan que Dios nos
da a cada uno dones y oportunidades únicas para ayudar a todo el cuerpo, respondiendo a las
circunstancias actuales. Las crisis pueden causar fracturas, pero también sabemos que pueden y deben
revelar la unidad, mediante el servicio mutuo y eficaz. Oremos por que Dios nos guie en identificar las
funciones correctas para este momento.
Acción: Enmarque sus esfuerzos de preparación en términos de salud
Forme un equipo de salud para ayudar a guiar y ejecutar la planeación de la iglesia para responder
al brote del COVID-19. Se recomienda la terminología del equipo de salud porque, algunas iglesias,
ya tienen cuentan con estos equipos. Aunque no todas las iglesias cuenten con equipos de salud, la
mayoría de las iglesias tienen experiencia significativa navegando y apoyando a quienes pasan por
problemas de salud.
Acción: Reclute líderes laicos para apoyar al personal
Además de involucrar al personal, concéntrese en reclutar líderes laicos que tengan experiencia
relacionada con la salud, el liderazgo y/o la preparación dentro de su iglesia. Al formar su equipo de
salud, defina la estructura de liderazgo y las responsabilidades de cada persona. Esto delimitará la
responsabilidad y aligerará la carga de los involucrados. En su comunidad, identifique quien podría
estar dispuesto a ser responsable de las tareas. ¿Quiénes son los miembros con un interés especial
en que su plan de respuesta al COVID-19 tenga éxito?
Un beneficio de formar un equipo de salud es que las preguntas y preocupaciones
de la congregación pueden atenderse como un esfuerzo de equipo lo cual libera
a los pastores y al personal del ministerio de tener que recibir y responder a
preguntas médicas fuera de su ámbito de experiencia. Esto también promueve un
ambiente de confianza y cuidado para aquellos en la iglesia que se sientan ansiosos.
Acción: Defina funciones y responsabilidades
Defina funciones y responsabilidades de cada rol en el equipo de salud. Explique los pasos, cuando
deben realizarse, y quién está a cargo. En caso de que alguien de su equipo se enferme, asegúrese de
asignar a una persona suplente que pueda ocupar el lugar de cada una de las personas del equipo.
Las asignaciones podrían realizarse dentro del equipo o incluir suplentes que no formen parte del
equipo inicial.
Acción: Monitoreo del riesgo e impacto del COVID-19
El monitoreo y evaluación del riesgo del COVID-19 es una función muy importante que el equipo de
salud debe ayudar a realizar. Además de considerar la viabilidad de una amenaza del COVID-19 a su
iglesia y comunidad, el equipo de salud necesita también identificar a los individuos y comunidades
PASO 2: Forme un equipo de salud
PROMUEVA
UN MEDIO
AMBIENTE DE
CONFIANZA Y
CUIDADO
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 10
Información de contacto para el Coordinador del equipo de salud (CES) y suplente
del CES
El CES de nuestra congregación
Responsabilidades principales
Número de teléfono
Correo electrónico
Primer suplente del CES
Responsabilidades principales
Número de teléfono
Correo electrónico
Portavoz autorizado para
Emergencias (si es diferente al CES)
Responsabilidades principales
Número de teléfono
Correo electrónico
PASO 2: PLANILLA DE PLANEACIÓN
Acciones: Enmarque los esfuerzos de preparación en términos de salud, reclute
líderes laicos y defina funciones y responsabilidades
Incorpore cuantas personas sean necesarias para una preparación y respuesta adecuadas, siempre
recordando que este equipo necesitará ser flexible y tendrá que tomar decisiones rápidas e
informadas. Dependiendo del tamaño de su iglesia y comunidad, la mayoría de los equipos muestran
buen rendimiento cuando se compone de 5 a 12 personas. También pueden incorporarse otras
personas para ayudar al grupo de 5-12 líderes a llevar a cabo sus responsabilidades, conforme sea
necesario. Es importante encontrar un equilibrio entre el número de personas necesarias para llevar a
cabo el trabajo y, al mismo tiempo, asegurar que no haya demasiadas personas tratando de imponer
su opinión.
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 11
Formato con la información de contacto de los miembros del equipo de salud y
habilidades(Cada miembro del equipo deberá llenar este formato)
Nombre
Cargo (función vocacional dentro
de la iglesia, hogar o trabajo)
Funciones clave dentro del
equipo de salud
Domicilio
Número de teléfono
Redes sociales
Correo electrónico
Contacto de emergencia
Parentesco/Relación
Número de teléfono del
contacto de emergencia
Asegúrese de recopilar esta información para cada uno de los miembros del equipo y distribuya esta
información a los otros miembros del equipo y al personal de la iglesia.
Lenguaje original de Bloomington Public Health. L. Brodsky, M. Drews, K. Henslee, N. Kafumbe and M. Schweizer, “Ready, Set, Go!
Faith Community Emergency Preparedness Toolkit.” Producido por la División de Salud Pública de la ciudad de Bloomington
(Minnesota, EE UU) con el apoyo Minneapolis – St. Paul Metropolitan Medical Response System (MMRS), 1800 West Old Shakopee
Road, Bloomington, MN 55431, www.bloomingtonmn.gov
Este material aparece en forma modificada en Disaster Ministry Handbook by Jamie D. Aten y David M. Boan. Copyright 2016 por
Jamie D. Aten y David M. Boan. Utilizado con permiso de InterVarsity Press, Downers Grove, IL. www.ivpress.com
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 12
Monitoreo del riesgo e impacto del COVID-19:
El equipo de salud debe trabajar conjuntamente para determinar y actualizar cada una de las
categorías, al menos, semanalmente (o con mayor frecuencia si es necesario debido a cambios
rápidos en el brote). En la tabla a continuación, califique el posible riesgo e impacto utilizando la
siguiente escala:
Alto=3 Moderado=2 Bajo=1 Ninguno=0
PROBABILIDAD IMPACTO HUMANO
IMPACTO SOBRE
EL MINISTERIO
Probabilidad de que el
coronavirus impacte su
iglesia y comunidad
Posibilidad de enfermedad
(de leve a mortal) entre
los miembros del personal,
congregación o comunidad
Probabilidad de interrupción o
necesidad de modificaciones
a los servicios o ministerios
actuales
Con base en nuestra
valoración actual sobre
el riesgo y el impacto,
necesitamos tomar
las siguientes medidas:
Lenguaje original de Bloomington Public Health. L. Brodsky, M. Drews, K. Henslee, N. Kafumbe and M. Schweizer, “Ready, Set, Go!
Faith Community Emergency Preparedness Toolkit.” Producido por la División de Salud Pública de la ciudad de Bloomington
(Minnesota, EE UU) con el apoyo Minneapolis – St. Paul Metropolitan Medical Response System (MMRS), 1800 West Old Shakopee
Road, Bloomington, MN 55431, www.bloomingtonmn.gov
Este material aparece en forma modificad en Disaster Ministry Handbook by Jamie D. Aten y David M. Boan. Copyright 2016 por
Jamie D. Aten y David M. Boan. Utilizado con permiso de InterVarsity Press, Downers Grove, IL. www.ivpress.com
Oración: Dios, ayúdanos a identificar a las personas indicadas para las funciones
correspondientes, y ayúdanos a apoyarnos mutuamente los unos a los otros durante esta
jornada.
Con base en nuestra
valoración actual sobre el
riesgo y el impacto, quizá
pronto necesitamos tomar las
siguientes decisiones:
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 13
Porque no nos ha dado Dios espíritu de cobardía, sino de poder, de amor y de dominio propio.
(2a Timoteo 1:7) Reina-Valera 1960 (RVR1960)
Este pasaje nos recuerda que no debemos agachar la cabeza cuando nos enfrentemos a una
posible emergencia. Tampoco podemos dejar que nos abrume el pánico. Por la fe podemos actuar
con el poder, amor y autodisciplina que proviene de Dios. Esta debe ser nuestra guía para las
comunicaciones durante momentos de crisis, de esta manera podemos proporcionar información
relevante y de apoyo de manera consistente. Su iglesia debe abrir los canales de comunicación en
lo que se refiere al COVID-19. Proporcione una copia de su plan de acción al personal de la iglesia,
líderes y miembros para que puedan entender sus componentes y qué acciones se requieren. Estas
personas necesitan conocer de antemano los pasos a seguir, no solamente para que puedan responder
a un incidente, sino también para ayudar a reducir el pánico y la ansiedad.
Acción: Utilice plataformas de comunicación conocidas
Como se ha hecho notar en esta guía, el mejor lugar para empezar es
utilizando las vías que su iglesia ya utiliza para comunicarse con el liderazgo
y la congregación. Si aún no tiene la información de contacto de emergencia
para su personal y miembros de su congregación, hágalo ahora. Si ya cuenta
con esta información, asegúrese que esté al día. Determine como va a
comunicarse la congregación con todos los individuos que estén directa o
indirectamente afectados por el COVID-19. En algunos casos, es posible que
encuentre información faltante y tendrá que, por ejemplo, crear un grupo
nuevo de mensajes de texto para asegurarse que todas las personas
estén incluidas.
Acción: Comuníquese de manera intencional con grupos
vulnerables
Recuerde que algunas personas en su comunidad no tendrán acceso a ciertas formas de tecnología,
por lo tanto, asegúrese de planear cómo puede mantenerse en contacto y apoyar a los miembros
vulnerables de su iglesia y comunidad. También tenga en mente que posiblemente sea necesario que
su estrategia de comunicación se modifique para atender las preguntas y necesidades únicas de los
individuos y grupos vulnerables. Por ejemplo, proporcionar información a padres referente a cómo
hablar con sus hijos acerca del COVID-19 de manera apropiada a sus edades. Lo mismo aplica en la
comunicación con su comunidad.
Acción: Mensajes escritos previamente
Considere crear formatos de cartas por adelantado para que no tenga que escribir mensajes durante
la confusión y el caos de la crisis. Por ejemplo, puede escribir por adelantado un correo electrónico
referente a la cancelación de servicios, aún cuando no sepa si lo va a necesitar. También, piense en la
logística y herramientas necesarias para enviar una transmisión en vivo, un video o una reflexión, o
cualquier otra manera en que se decida responder.
PASO 3: Desarrolle una estrategia de comunicación
UNA ESTRATEGIA
DE COMUNICACIÓN
EFECTIVA
debe incluir información
acerca de su plan de
comunicación sobre el
COVID-19. Decida cuándo,
dónde y cómo va a compartir
la información más reciente
con su iglesia y con su
comunidad, y hágaselo saber a
los demás.
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 14
Ejemplos de estrategias de comunicación
• Mensajes de texto: Este servicio utiliza menor ancho de banda que las llamadas de
teléfonos celulares y muchos servicios de mensajes de texto continuarán intentando
enviar el mensaje hasta que la señal celular se haya restablecido.
• Difusión por texto: Ahora es el momento de implementar un servicio de mensajes
de grupo para que pueda enviar alertas a través de la difusión por texto durante las
situaciones de crisis.
• Comunicaciones a través de las redes sociales: Algunos ejemplos de cómo pueden
utilizarse las redes sociales, antes o durante una crisis de salud pública, incluyen
publicación de comunicados, compartir información, descarga de recursos, actualizar
información, compartir ubicación geográfica y tomar o compartir fotografías de los
eventos que se están desarrollando. Para asegurar su consistencia y actualización, siga a su
departamento de salud pública certificado por el estado en las redes sociales y utilice sus
mensajes durante la emergencia.
• Procedimientos para difundir la calma (árbol de llamadas): El clero llama a los líderes
de la congregación, los líderes congregacionales llaman a los miembros de la congregación
asignados, los miembros de la congregación llaman a otros miembros asignados, y así
continúa. Este sistema debe incluir a todas las personas que requieran información, pero,
especialmente, deben incluir a los individuos con el riesgo más alto.
• Prepárese para interactuar con los medios de comunicación: También es importante
decidir por adelantado si va o no va a trabajar con los medios de comunicación, y de qué
manera lo harán si los medios se comunican con usted para saber como va a lidiar su
iglesia con COVID-19.
Cómo ayudar a miembros de su iglesia que estén ansiosos o preocupados
Un vistazo rápido de los encabezados muestra que el pánico ya ha comenzado, como lo demuestra
el hecho de que las personas han estado comprando equipo de protección que no es necesario,
ni útil contra el COVID-19. No sorprende que muchos pastores y líderes en las iglesias han estado
compartiendo que muchos miembros de sus iglesias están sintiendo gran ansiedad y preocupación
en lo referente al brote.
A continuación se encuentra un folleto que puede entregar a los miembros de su iglesia que
están sufriendo gran ansiedad y preocupación.
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 15
FOLLETO DE COVID-19: DECISIONES QUE PUEDE TOMAR PARA
MANTENERSE SANO EMOCIONALMENTE
Preste atención a su cuerpo y a sus emociones
La ansiedad y la preocupación son una respuesta natural cuando se enfrenta una amenaza que
no podemos controlar. Debido a que cada persona reacciona de manera diferente, es importante
prestar atención a lo que le está diciendo su cuerpo y sus emociones:
• Escuche a sus emociones, tome nota de sus niveles de ansiedad, tristeza, enojo o
desprendimiento;
• Escuche a su cuerpo, tome nota de los cambios en su apetito, molestias y dolores nuevos o
sensaciones de frío o calor; y,
• Cuando note síntomas preocupantes, tómese el tiempo para cuidar de su cuerpo y su mente.
Si encuentra que no puede manejar bien sus síntomas, o no puede funcionar adecuadamente,
busque ayuda médica.
Adopte buenas práctias de salud
Aunque es cierto que hay muchas cosas sobre el COVID-19 que no podemos controlar, usted puede
incorporar prácticas de salud que le ayudarán a usted y a sus seres queridos a sentirse seguros.
Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC por sus siglas en inglés) sugieren
lo siguiente:
• Evite el contacto con personas enfermas.
• Evite tocarse los ojos, nariz o boca.
• Quédese en casa si está enfermo.
• Cúbrase la boca con un pañuelo de papel cuando tosa o estornude, tire el pañuelo en la basura.
• Limpie y desinfecte frecuentemente, con una toallita o un espray, aquellos objetos y superficies
que se utilizan regularmente en su hogar.
• Siga las recomendaciones de la CDC en cuanto al uso de mascarillas.
• Lave sus manos con frecuencia, por lo menos durante 20 segundos, utilizando agua y jabón.
Acceso a recursos confiables
Usted puede decidir cómo va a recibir y consumir información sobre el brote. Usted sufrirá más si
únicamente se informa por medio de llamadas de pánico de seres queridos llenos de ansiedad que
si se informa a través de fuentes confiables. Dos fuentes de información confiable sobre la salud son
los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) y la Organización Mundial de
la Salud. Si en algún momento se siente abrumado por las noticias de último momento acerca del
avance del COVID-19, puede decidir alejarse de los medios de comunicación por un tiempo.
Continúa en la siguiente página
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 16
Comparta información confinable
Otra manera de cuidarse a sí mismo es cuidando de otras personas, compartiéndoles la mejor
información que ha obtenido. Cuando encuentre un recurso confiable que le sea de ayuda,
compártalo con sus seres queridos. Cuando se entere de una buena práctica que ayuda a las
personas a mantenerse seguras, compártala con un familiar en el grupo de alto riesgo. En esta cultura
donde las personas se están sintiendo ansiosas, usted puede ser un regalo para otras personas.
Practique el cuidado de sí mismo
Durante una temporada o situación de alto estrés, muchas de las prácticas de auto-cuidado son las
mismas que ayudan en la vida diaria:
• Mantenga rutinas normales
• Manténgase conectado con la familia y los amigos
• Coma bien
• Manténgase activo
• Descanse lo suficiente
• Participe en actividades divertidas
• Utilice estrategias de ayuda para alimentar su espíritu, como lo son los ejercicios de atención
(mindfulness) y la oración
Apóyense los unos a los otros
Dios no nos creó para enfrentar las situaciones estresantes solos, por lo tanto, este es un momento
en el cual la familia de Dios debe cuidarse mutuamente. A continuación hay dos preguntas que puede
hacerse a sí mismo:
• ¿Qué oportunidades hay para ayudar a otros?
• ¿Qué me está abrumando en este momento? ¿A quién puedo pedirle ayuda?
Aunque es cierto que hay mucho que está fuera de nuestro control en lo referente al COVID-19, cada
uno de nosotros puede tomar la decision de cuidar su salud emocional.
3
Esta sección se adaptó con permiso de M. Starbuck (2020, March 3). How to Stay Emotionally Healthy During the Coronavirus
Outbreak [Blog post]. Obtenido de https://www.psychologytoday.com/us/blog/hope-resilience/202003/how-stay-emotionally-
healthy-during-the-COVID-19-outbreak
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 17
PASO 3: PLANILLA DE PLANIFICACIÓN
Acciones: Utilice plataformas de comunicación conocidas, comuníquese de
manera intencional con grupos vulnerables y utilice mensajes pre-escritos.
¿Qué debe
comunicar?
¿Con quién se
va a comunicar?
(p.e. congregación,
personal, gobierno
local)
¿Quién debe
comunicar el
mensaje? (p.e.
el coordinador del
equipo de salud, el
pastor)
¿Cómo debe
comunicarse?
(p.e. de manera
electrónica, por
teléfono/árbol de
llamadas, correo)
Medidas de
preparación
(p.e temas
de discusión,
mensajes claves,
entrenamiento)
Impacto sobre
la iglesia a la
fecha
Impacto del
COVID-19
Servicios de
la iglesia o
eventos (p.e.
estudios
bíblicos)
ofrecidos o
cambiados
Fondos o
suministros
necesarios
Voluntarios
requeridos
Otro
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Instrucciones para la
actualización
del correo de voz de la iglesia,
incluyendo acceso remoto:
Instrucciones adicionales para
la comunicación:
Persona responsable:
Suplente:
Instrucciones para mandar
correos electrónicos y textos
a toda la congregación,
incluyendo acceso remoto:
Persona responsable:
Suplente:
Asegúrese de ser claro con la iglesia en cuanto al uso de los diferentes canales de comunicación.
Por ejemplo, ¿cómo se les informará si son cancelados los servicios del domingo? Recuerde tomar
en cuenta que no todas las personas tienen acceso a los mismos servicios (p.e. algunas personas no
tienen una computadora o dirección para correo electrónico).
Lenguaje original de Bloomington Public Health. L. Brodsky, M. Drews, K. Henslee, N. Kafumbe and M. Schweizer, “Ready, Set, Go!
Faith Community Emergency Preparedness Toolkit.” Producido por la División de Salud Pública de la ciudad de Bloomington
(Minnesota, EE UU) con el apoyo Minneapolis – St. Paul Metropolitan Medical Response System (MMRS), 1800 West Old Shakopee
Road, Bloomington, MN 55431, www.bloomingtonmn.gov
Este material aparece en forma modificada en Disaster Ministry Handbook by Jamie D. Aten y David M. Boan. Copyright 2016 por
Jamie D. Aten y David M. Boan. Utilizado con permiso de InterVarsity Press, Downers Grove, IL. www.ivpress.com
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 19
Ejemplo de un árbol de llamadas (Tome nota de que algunas iglesias cuentan con una cadena de
oración que puede adaptarse para este mismo propósito):
Nombre del líder:
Número de teléfono:
Nombre del líder:
Número de teléfono:
Nombre del líder:
Número de teléfono:
Nombre del líder:
Número de teléfono:
En lugar de usar el modelo de la “cadena de oración”, algunas iglesias deciden dividir entre el
personal y las personas laicas, la lista de las personas vulnerables con la cuales deben mantenerse
en contacto. Por ejemplo, cada una de las personas recibiría una lista de personas con las cuales se
comprometen a comunicarse diariamente o cada dos días. En tales situaciones, se puede utilizar un
sistema sencillo como:
Lista de conexión
Oración: Dios, permítenos comunicarnos sin temor, llenos de poder, amor y auto-disciplina.
Lenguaje original de Bloomington Public Health. L. Brodsky, M. Drews, K. Henslee, N. Kafumbe and M. Schweizer, “Ready, Set, Go!
Faith Community Emergency Preparedness Toolkit.” Producido por la División de Salud Pública de la ciudad de Bloomington
(Minnesota, EE UU) con el apoyo Minneapolis – St. Paul Metropolitan Medical Response System (MMRS), 1800 West Old Shakopee
Road, Bloomington, MN 55431, www.bloomingtonmn.gov
Este material aparece en forma modificada en Disaster Ministry Handbook by Jamie D. Aten y David M. Boan. Copyright 2016 por
Jamie D. Aten y David M. Boan. Utilizado con permiso de InterVarsity Press, Downers Grove, IL. www.ivpress.com
Persona responsable
nombre y teléfono:
Beneficiario
nombre y teléfono:
Beneficiario
nombre y teléfono:
Beneficiario
nombre y teléfono:
Miembro Superior del Personal o Coordinador del
Equipo de salud: Número de teléfono:
Nombre del líder:
Número de teléfono:
Nombre del líder:
Número de teléfono:
Nombre del líder:
Número de teléfono:
Nombre del líder:
Número de teléfono:
Nombre del líder:
Número de teléfono:
Nombre del líder:
Número de teléfono:
Nombre del líder:
Número de teléfono:
Nombre del líder:
Número de teléfono:
Nombre del líder:
Número de teléfono:
Nombre del líder:
Número de teléfono:
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 20
Hay hombres cuyas palabras son como golpes de espada; mas la lengua de los sabios es
medicina. (Proverbios 12:28) Reina-Valera 1960 (RVR 1960)
Cuando se trata de posibles emergencias de salud pública, la comunicación reflexiva, verdadera y a
tiempo es de gran importancia. Este proverbio nos recuerda que las palabras pueden causar daño.
Es importante pedirle a Dios que nos de sabiduría y recursos para comunicarnos bien con nuestra
congregación y comunidad, tanto antes como durante una crisis potencial.
Acción: Proporcione información verificada, de recursos confiables
Incluya la educación de prevención y la extensión a la comunidad como parte de su ministerio diario.
Comparta con su congregación información actual verificada y de recursos confiables acerca del
COVID-19. Asegúrese que sea información que ayude a la preparación en lugar de causar más temor.
Busque maneras de compartir información nueva que sea de ayuda. Podría ofrecer programas de
educación para la salud como parte de su ministerio de servicio a la comunidad. Otros ejemplos de
acciones que puede tomar su iglesia para reducir el riesgo y el impacto del COVID-19 incluyen:
• Proporcione información de las agencias locales, estatales y federales de salud pública sobre las
señales y síntomas del COVID-19.
• Eduque a otras personas sobre los hábitos de prevención de infecciones,
tales como la técnica para el lavado de manos y otras prácticas comunes
utilizadas para combatir la influenza.
• Eduque sobre las estrategias de control de infección durante juntas y
eventos, tales como recordarles a las personas que permanezcan en casa
si no se sienten bien o están comenzando a sentirse enfermas.
• Coloque folletos y recordatorios de los hábitos sanos, incluyendo
“cubrirse la boca al toser” y “dejar de compartir los gérmenes.”
• Disemine información referente a los buenos hábitos de prevención de
infecciones, a través de correos electrónicos, mensajes de voz, mensajes
por texto, folletos, redes sociales y su sitio de internet.
• Trabaje en colaboración con las agencias locales, estatales o federales o con organizaciones sin
fines de lucro confiables que tengan experiencia en la salud pública, para ofrecer entrenamiento
sobre el COVID-19 para los miembros de su iglesia y comunidad. Este entrenamiento puede
llevarse a cabo en persona o en línea, a través de webinars, por ejemplo.
Acción: Enfóquese en individuos y comunidades desatendidas
Es muy probable que el COVID-19 afecte de manera desproporcionada a las poblaciones social
y económicamente vulnerables. Aunque es cierto que las crisis de salud pública pueden revelar
inconsistencias en nuestros pensamientos e injusticias en las comunidades en las que vivimos, los
ministerios de preparación muestran el amor, la misericordia y gracia de Dios. Dios nos ha llamado a
cuidar de aquellos que lo necesitan.
En esta época en la que estamos enfrentando al COVID-19 existe una necesidad urgente e inmediata.
El mandamiento de Dios de llevar las buenas noticias y sanar a todos los que sufren es muy claro.
Como cristianos estamos creados a la imagen de un Dios misericordioso, lleno de amor y gracia, un
PASO 4: Enfóquese en la iglesia y la extensión comunitaria
INCLUYA LA
EDUCACIÓN DE
PREVENCIÓN Y
LA EXTENSIÓN A
LA COMUNIDAD
COMO PARTE DE
SU MINISTERIO
DIARIO.
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 21
Dios que nos enseñó a abrir nuestros corazones y a utilizar nuestros talentos para servir al reino.
Cuando se piensa en la preparación desde una perspectiva diferente, se descubre una oportunidad
para ayudar a su iglesia a reducir de manera más eficiente el daño potencial causado a las personas
más vulnerables.
A continuación se presentan algunos ejemplos de personas vulnerables que usted y su iglesia deberán
tener en mente al realizar su planeación:
• Las personas mayores son especialmente vulnerables a este virus. Podemos enfocarnos en reducir
su riesgo de exposición y también planear, por ejemplo, cómo proporcionar apoyo social adicional
(por teléfono, computadora) si su comunidad entra en una fase de reducción en el área de
contacto social.
• Los niños y familias con recursos limitados pudieran contar con los programas de alimentos
escolares como una fuente importante de seguridad alimenticia. Si las escuelas cierran, será
importante asegurarse de que estos niños y familias tengan suficiente comida.
• Las personas con problemas existentes de salud, en particular problemas respiratorios, también
son vulnerables, por lo tanto es importante encontrar maneras de apoyarlas de manera holística.
• Las personas cuyos ingresos serán o ya han sido afectados (por ejemplo, trabajos en el área de
servicio, la industria del turismo) son otro grupo a quien su iglesia puede prestar atención en
su planeación.
• Las personas de descendencia asiática están enfrentando estigma y discriminación por que el
brote del COVID-19 comenzó en China. Su iglesia juega un papel importante en la promoción de la
planeación basada en la fe, y también en reducir el pánico y el prejuicio.
Ejemplos de Extensión Comunitaria
• Incluya insertos en su boletín que anime a las personas a preparase y/o a proporcione
pasos a seguir para desarrollar e implementar un plan de preparación.
• Incluya mensajes de preparación junto con otros anuncios para su congregación.
• Separe con regularidad un segmento de tiempo durante sus reuniones o servicios de
adoración para proporcionar información actualizada al liderazgo congregacional sobre
el COVID-19.
• Publique folletos informativos en su edificio o en su sitio de internet y plataforma de red
social.
• Pídales a los pastores y otros líderes de la iglesia que muestren públicamente su apoyo a
la planeación y preparación.
• Desarrolle sermones o series de sermones enfocados en temas teológicos relevantes a la
preparación.
• Anime a los grupos pequeños de su iglesia y otros ministerios a estudiar ejemplos
bíblicos de preparación (podrían llevarse a cabo en persona o de manera virtual).
Oración: Dios, ayúdanos a alcanzar a las personas que más necesitan de nuestra ayuda.
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PASO 4: PLANILLA DE PLANIFICACIÓN
Acciones: Proporcione información verificada, de recursos confiables y enfóquese
en individuos y comunidades desatendidas.
Seleccione algunos de estos servicios, de los ejemplos que se proporcionan a continuación, que
usted proporcionará a las miembros desatendidos de su iglesia y comunidad, y describa como se va
a llevar a cabo cada uno de ellos:
✔
Ejemplos de Acción de Extensión Como se va a llevar a cabo esta acción
El personal de la iglesia y los líderes
laicos modelarán la preparación
Promoción de la preparación basada en
la fe (p.e. durante la Escuela Dominical,
sermones, estudios bíblicos)
Servicios pastorales (cuidado espiritual)
Extensión y apoyo a poblaciones
vulnerables
Abogacía
Servicios de salud
Visitas en los hogares/o llamadas
telefónicas si no se puede visitar en
persona
Traducción de lenguajes
Asistencia legal
Escuchar
Manejo de voluntarios
Administración de donativos
Servicios de alimentos (preparación de
alimentos, alimentación y distribución,
incluyendo entregas a domicilio)
Mejorar el acceso a los servicios de
salud comunitarios
Servicios de adoración especiales o
alternativos (p.e. a través del internet)
Anime a individuos y familias a
preparase
Otro
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 23
Pero Dios ordenó el cuerpo, dando más abundante honor al que le faltaba, para que no haya
desavenencia en el cuerpo, sino que los miembros todos se preocupen los unos por los otros. De
manera que si un miembro padece, todos los miembros se duelen con él, y si un miembro recibe
honra, todos los miembros con él se gozan. (1a de Corintios 12:24-26) Reina-Valera 1960 (RVR 1960)
Como cristianos, y como iglesia, formamos parte de un solo cuerpo con diferentes dones y talentos.
Esta metáfora también reconoce la fortaleza que surge a través de la colaboración. Así como dice este
pasaje, ”los miembros todos se preocupen los unos por los otros.” Sabemos que nos necesitamos los
unos a los otros. Una crisis es un momento para ayudar y para ser ayudado.
Acción: Trabaje con otras iglesias
El trabajo en colaboración con otras iglesias le permitirá establecer
conexiones locales, regionales, y posiblemente nacionales o globales. Estas
conexiones le permitirán compartir su conocimiento y recursos, y también
a aprender de otros. Hable con pastores de otras iglesias dentro de su área
sobre la posibilidad de trabajar juntos. Considere los siguientes temas:
• Hablar sobre cómo podría afectar el COVID-19 a su comunidad.
• Explorar diferentes maneras de colaborar con otras iglesias. Podría
incluir denominaciones con las cuales está en contacto a nivel nacional,
regional y local.
• Identificar los recrusos únicos que tiene cada una de las casas
de adoración (y posibles áreas de necesidad en lo referente a
conocimiento, habilidades, recursos y capacidades). Hable acerca de
las maneras en que pueden compartir y evitar que se dupliquen los
esfuerzos.
• Formule un plan sencillo para coordinar y compartir recursos y
satisfacer las áreas de necesidad.
• Considere colaborar con organizaciones de salud pública, servicios de emergencia, agencias
gubernamentales y organizaciones sin fines de lucro. Existen muchos grupos alrededor de los
Estados Unidos que están ofreciendo juntas de planeación virtuales.
• Describa las funciones de cada grupo que participe, basándose en sus recursos únicos.
• Establezca un acuerdo de apoyo mutuo con iglesias locales ubicadas en un área diferente, para
asegurar que tenga apoyo en el caso de que su iglesia se vea impactada de gran manera por
el COVID-19.
• Identifique a una persona de contacto para cada iglesia, además de un suplente, en caso de que el
contacto principal no esté disponible. Incluya más de una manera de ponerse en contacto con
esa persona.
• Incluya un horario para actualizar información, tal como la información de contactos, necesidades
organizacionales y disponibilidad de recursos.
• Asigne un coordinador de su plan, una persona que se asegure que el plan esté actualizado, de
seguimiento y actualice el horario.
• Trabajen juntos para modificar el plan y atender los retos y problemas.
PASO 5: Fortalezca la preparación mediante la colaboración
PORQUÉ DEBE
COLABORAR CON
OTRAS IGLESIAS
Y AGENCIAS DE
SALUD PÚBLICA
Trabajar con otras iglesias
y agencias de salud pública
puede ayudarle a mejorar
su capacidad de respuesta
durante una crisis de salud
pública. La colaboración
le permite a las iglesias a
enfocarse en las cosas que
ya están haciendo bien, y al
mismo tiempo apoyarse en
otras iglesias en las áreas
donde tienen mayor dificultad.
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 24
Preparándose como el cuerpo completo de Cristo
Busque maneras de colaborar con otras Iglesias y aprovechar las fortalezas de todas las Igle-
sias para mejorar su capacidad. Su iglesia podría tener un ministerio increíble y personas que
saben como trabajar bien y cuidar de niños. Otra iglesia podría tener una pasión por trabajar
con las personas mayores de edad. Cuando nos unimos como el cuerpo de Cristo, podemos
tener un impacto aún mayor que cuando tratamos de responder a la crisis solos.
Oración: Dios, ayúdanos a reconocer nuestra necesidad de apoyarnos los unos en los otros.
✔
Ejemplos de Acciones de Colaboración Cómo se va a llevar a cabo esta acción
Conectarse con una red de iglesias
para compartir ideas de preparación y
recursos.
Identificar otras iglesias o agencias en
la comunidad que están trabajando en
la preparación, para aprender de ellas,
consultarlas y establecer conexiones.
Ofrezca un webinar o seminario sobre la
preparación para el coronavirus para su
iglesia y miembros de la comunidad
(o considere unirse a uno de los
webinars semanales del Humanitarian
Disaster Institue sobre la preparación
para las iglesias para el coronavirus,
ofrecidos por tiempo limitado; visite
wheaton.edu/hdi-covid19 para obtener
mayor información. Disponible en inglés
únicamente.)
Otro:
PASO 5: PLANILLA DE PLANEACIÓN
Acciónes: Trabaje con otras iglesias y consulte con agencias de salud
pública locales.
Utilice la siguiente lista para ayudarle a considerar las maneras en que su iglesia podría colaborar con
otras iglesias para prepararse mejor:
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 25
Pero sed hacedores de la palabra, y no tan solamente oidores, engañándoos a vosotros mismos.
(Santiago 1:22) Reina-Valera 1960 (RVR 1960)
En este versículo, Santiago reitera uno de sus puntos centrales: sin acción, la fe es incompleta. De
manera similar, al prepararnos para una crisis potencial, debemos escuchar bien al formular un plan.
Debemos orar sin cesar. Debemos trabajar para poner nuestros preparativos en acción. Implementar
nuestro plan es una manera práctica de asegurar que nuestro amor, fe y acciones estén alineados.
Acción: Manténgase informado
El mantenerse informado, siguiendo información actualizada y diseminada por agencias locales,
estatales, federales y de salud es clave para poner los preparativos en acción. Busque y ponga
atención a fuentes de información confiables que estén monitoreando el COVID-19 y difundiendo
información actualizada, recursos y recomendaciones. Aunque es una lista incompleta, a
continuación, se enumeran algunas agencias que podría considerar como fuentes de información (en
orden alfabético):
• Center for Faith and Opportunity Initiatives at the U.S. Department of
Health and Human Services
• Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC)
• Healthcare Ready
• Johns Hopkins University CSSSE Interactive Web-Based COVID-19
Dashboard
• El Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos
• La Organización Mundial de la Salud (WHO)
Como se indica anteriormente, se recomienda a las Iglesias comunicarse
y establecer relaciones con agencias locales de salud pública. Los estudios
muestran que las colaboraciones entre organizaciones religiosas y las
agencias de salud pública pueden ayudar a salvar vidas.
Acción: Considere Modificar sus Prácticas
Las Iglesias proporcionan un gran apoyo social que aumenta la resiliencia comunitaria durante
emergencias de salud pública tales como el COVID-19, y esto puede causar que las iglesias en áreas
con brotes de alta densidad se encuentren en un nivel de riesgo más elevado. Las Iglesias ofrecen
un lugar central donde la gente puede congregarse. Debido a esto, las Iglesias deben pensar de
qué manera estas reuniones pueden poner a las personas en riesgo. Por ejemplo, piense como
las prácticas y horarios quizás deban modificarse para limitar la exposición al virus. Considere la
práctica de la comunión. Las Iglesias pueden dudar en hacer cambios a sus prácticas. Lo importante
es preguntarse: ¿cómo podemos asegurar que la comunión sea más higiénica y, al mismo tiempo,
ministrar a las necesidades espirituales de las personas? ¿Cómo podemos pedir que las personas que
no se sientan bien se queden en casa y continuar ministrándoles? ¿En qué punto hacemos cambios
más radicales o suspendemos la comunión?
Por ejemplo, si su iglesia utiliza una copa común, este podría ser el momento para comenzar a
preparar pequeñas copas individuales en bandejas- quizás su congregación ya lo haga de esta
PASO 6: Adáptese a las necesidades cambiantes
AUN CON
LOS MEJORES
PREPARATIVOS,
casi siempre existe un
elemento de sorpresa y
confusión al momento de
implementar un plan y tomar
acción. La buena noticia es
que hay pasos que su iglesia
puede tomar para navegar
lo inesperado.
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 26
manera. Sin embargo, si las bandejas se pasan de persona en persona esto aumentará el riesgo. De
igual manera, esto aplica a las prácticas que requieren pasar objetos de persona a persona, como
pasar la ofrenda. Piense en maneras de modificar sus prácticas para reducir el número de personas
que estén tocando los objetos. Si usted es un líder que toma las decisiones para hacer cambios a las
prácticas comunes, asegúrese de tomarse el tiempo de comunicar el razonamiento y proceso que se
realizó para llegar a la decisión.
Acción: Si se requiere, adapte sus servicios
Muchas Iglesias preguntan si deben continuar reuniéndose en público. En muchas comunidades el
cancelar los servicios de la iglesia sería prematuro si es que no han sido impactadas directamente
por el brote. Sin embargo, en comunidades de los Estados Unidos con casos documentados del
COVID-19, se justifica cancelar los servicios. No obstante, ahora es el momento para que el liderazgo y
los miembros de la iglesia pongan los planes en acción para informar sobre la asistencia y decisiones
para clausurar en algún momento de ser necesario. El liderazgo de la iglesia debe comenzar a pensar
en maneras posibles de adaptarse al COVID-19, lo cual incluye formas alternativas para reunir a la
congregación si no puede hacerse en persona. Por ejemplo, algunas iglesias transmiten sus servicios
electrónicamente o se comunican a través de las redes sociales. Quizás esta sea una opción para
fomentar la comunidad entre miembros, si reunirse en persona no es posible.
En tales casos, no se olvide de aquellos en su iglesia quienes no puedan salir de casa, no tengan
acceso a tecnología y aquellos que no tengan experiencia con medios electrónicos. También, en algún
momento, la falta de reuniones en persona quizás sea difícil si su iglesia no cuenta con una fuerte
red social fuera de la iglesia. Quizás sea un buen momento para reiniciar las “cadenas de oración”
por teléfono y así permitir que las personas estén en contacto regularmente. Aunque no existen las
soluciones perfectas y las decisiones pueden ser difíciles es mejor tomarlas ahora en lugar
de después.
Si usted anticipa que pueda ser necesario tener un formato de reuniones alternativo asegúrese de
hablar con su personal sobre cómo podrían trabajar remotamente. De manera similar, debe hablar
con el personal de la iglesia sobre como la iglesia navegará la ausencia de miembros del personal.
Si el gobierno local, estatal o federal advierten en contra de reuniones públicas o recomiendan que
las congregaciones (o su iglesia específicamente) no se reúna, tome en serio las recomendaciones.
Siga las pautas e instrucciones que le den.
Un Repaso
• Organícese
• Forme un Equipo de Salud
• Desarrolle una estrategia de comunicación
• Enfóquese en la iglesia y la extensión comunitaria
• Fortalezca la preparación mediante la colaboración
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 27
✔
Lista de organización
Monitoree con regularidad el riesgo de coronavirus y el impacto en su iglesia y
comunidad.
Evalúe la actividad y el progreso de su iglesia para preparar a la iglesia y comunidad.
Identifique y haga saber al resto del equipo de liderazgo si hay fallas en sus
preparativos para trabajar hacia una solución.
Revise su plan con regularidad y actualícelo para que permanezca viable.
Continúe comunicando su plan a los miembros de la iglesia, a otras y iglesias y socios
comunitarios conforme vayan cambiando.
Otro:
PASO 6: PLANILLA DE PLANEACIÓN
Acciones: Manténgase informado, considere modificar prácticas y adapte sus
servicios, en caso necesario
Oración: Dios, guíanos para ser hacedores, amando a nuestros prójimos en gratitud por el amor que
tu tienes por nosotros.
Para acceder a más recursos, visite wheaton.edu/hdi-covid19 Página 28
Información sobre el Humanitarian Disaster Institute (Instituto Humanitario
para los Desastres)
El Humanitarian Disaster Institute (HDI) de la universidad de Wheaton College se fundó en el
2011, Wheaton y es el centro de investigación académica para los desastres, basado en la fe, en
los Estados Unidos. Nuestra misión es ayudar a las iglesias a prepararse y a proporcionar ayuda
en un mundo lleno de desastres. El HDI cumple con su misión a través de la investigación, el
entrenamiento, la reunión de personas y grupos y ofreciendo recursos.
El HDI ofrece una maestría en Humanitarian & Disaster Leadership (Liderazgo Humanitario y
para los Desastres) en la escuela de posgrados de la Universidad de Wheaton College, y puede
completarse en un año si se estudia en el campus de la universidad o en dos años si se estudia
en línea (lo cual incluye una semana de trabajo académico en el campus de la universidad, al
principio y al final del programa). También colaboramos con la escuela de psicología, consejería
y terapia familiar de la escuela de posgrado de la universidad de Wheaton College para ofrecer
un nuevo certificado en trauma, mediante un enfoque especializado, diseñado para aquéllas
personas dedicadas a responder a crisis humanitarias y de desastre. Para obtener mayor
información, visite wheaton.edu/HDL.
Contribuidores
Jamie Aten, Ph.D., es el fundador y director ejecutivo del Humanitarian Disaster Institute de la
universidad de Wheaton College. Sígalo en Twitter en @drjamieaten o visite jamieaten.com.
Kent Annan, M.Div., es el director del Humanitaran & Disaster Leadership de la universidad de
Wheaton College. Sígalo en Twitter en @kentannan o visite kentannan.com.
Citas
Humanitarian Disaster Institute (2020). Preparing your church for coronavirus (COVID-19): A
Step-by-Step, Research-Informed and Faith-Based Planning Manual. Wheaton, Illinois: Autor.
Póngase en contacto
Nuestro sitio de internet y plataforma de redes sociales ofrecen información actualizada y
recursos para preparar a su iglesia para responder al COVID-19 (Únicamente en inglés).
Sitio de internet: www.wheaton.edu/hdi
Correo electrónico: hdi@wheaton.edu
Facebook: facebook.com/WheatonHDI
Twitter: twitter.com/WheatonHDI
Instagram: @wheaton_hdi
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